Derzeit in Entwicklung

Wartung
leicht gemacht!

IH-App vereint Anlagenverwaltung, Wartungsplanung, Störungserfassung und Ersatzteil-Verwaltung in einer benutzerfreundlichen Cross-Platform-App. Entwickelt für Techniker, Schichtleiter und Betriebsleiter.

Interesse vormerken Geplante Funktionen

Strukturiert

Zentrale Datenhaltung

Mobil

Für Tablets konzipiert

Teamorientiert

Schichtübergabe digital

Typische Herausforderungen

Bekannte Probleme in der industriellen Instandhaltung

Papierbasierte Prozesse

Viele Betriebe arbeiten noch mit Papierlisten und Tabellendokumenten. Informationen gehen verloren oder sind nicht aktuell.

Fehlende Übersicht

Welche Anlagen wurden wann gewartet? Wo liegen offene Störungen? Oft fehlt eine zentrale Übersicht über den aktuellen Status.

Kommunikationslücken

Bei Schichtwechsel gehen Informationen verloren. Teams arbeiten ohne gemeinsame Datenbasis.

Geplanter Lösungsansatz

Was IH-App adressieren soll

Störungserfassung

Digitale Erfassung von Störungen mit Zuordnung zu Anlagen, Prioritäten und Statusverfolgung.

Anlagenverwaltung

Zentrale Anlagenverwaltung mit QR-Code-Unterstützung für schnellen Zugriff vor Ort.

Wartungsplanung

Planung von Wartungsintervallen und Erinnerungen für präventive Instandhaltung.

Ersatzteil-Übersicht

Überblick über den Ersatzteilbestand mit Bestandswarnungen.

Schichtübergabe

Digitales Schichtbuch für eine strukturierte Übergabe zwischen Teams.

Mobile Nutzung

Konzipiert für die Nutzung auf mobilen Geräten direkt vor Ort.

Alle geplanten Funktionen

Potenzielle Vorteile

Was ein digitales Wartungsmanagement ermöglichen könnte

Bessere Datenbasis

Alle relevanten Informationen an einem Ort - als Grundlage für fundierte Entscheidungen.

Zeitersparnis

Weniger Suchen nach Informationen, weniger Doppelarbeit durch zentrale Erfassung.

Nachvollziehbarkeit

Dokumentation von Maßnahmen und Entscheidungen für spätere Auswertungen.

Teamkommunikation

Gemeinsame Informationsbasis für alle Beteiligten - auch über Schichtgrenzen hinweg.

Was Branchenstudien zeigen

Erkenntnisse aus aktueller Forschung zur digitalen Instandhaltung

25-30%

weniger Wartungskosten

durch präventive Instandhaltung laut McKinsey-Studien

30-50%

weniger ungeplante Stillstände

bei Einsatz digitaler Wartungssysteme (U.S. Department of Energy)

63%

der Unternehmen digitalisieren

bereits ihre Instandhaltung (Fraunhofer IML, 2025)

92%

sind überzeugt

von der Wirkung digitaler Wartungstools (Fraunhofer/osapiens)

Kostenreduktion durch Prävention

Laut U.S. Department of Energy können Unternehmen durch präventive Wartung 25-30% der Instandhaltungskosten einsparen und Ausfallzeiten um 35-45% reduzieren.

Zeitersparnis bei Dokumentation

Branchenstudien zeigen: 82% der KMU arbeiten noch mit überwiegend manuellen Prozessen. Die Digitalisierung ermöglicht Einsparungen von 15-30% in vielen Bereichen.

Kosten ungeplanter Stillstände

Eine Siemens-Studie (2024) beziffert die weltweiten Verluste durch ungeplante Stillstände auf 1,4 Billionen Dollar jährlich. 42% der Betriebe nennen alternde Anlagen als Hauptursache.

Quellen: Siemens "True Cost of Downtime" (2024) · Fraunhofer IML/osapiens Studie (2025) · McKinsey Research · U.S. Department of Energy

Projektstatus

Aktueller Stand der Entwicklung

Konzept

Anforderungen definiert

Entwicklung

Prototyp in Arbeit

Pilotphase

In Planung

Feedback

Willkommen

Entwickelt aus praktischer Erfahrung

Mit über 10 Jahren Erfahrung in der industriellen Instandhaltung und als Industriemeister Metall kenne ich die Herausforderungen, denen Wartungsteams täglich begegnen.

Ich weiß genau, worauf es ankommt – und wo es schief läuft. Mein Ziel: ein Werkzeug, das Instandhaltungsprozesse einfach und praxistauglich digitalisiert.

"Einfachheit und Praxistauglichkeit stehen an erster Stelle. Eine Software nutzt nur dann, wenn sie auch wirklich genutzt wird."

- Iwan Gerber, Industriemeister Metall

Mehr über das Projekt

Interesse an IH-App?

Das Projekt befindet sich in der Entwicklungsphase. Feedback und unverbindliche Interessenbekundungen sind willkommen.

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